Contoh Jawaban Kasus Studi Kelayakan Bisnis
a.
Kelayakan Teknis
Lokasi pembangunan Fasilitas Bersama merupakan kawasan bebas
dari ancaman banjir, longsor dan bencana alam.
Lahan yang ada saat ini secara teknis layak pakai untuk pembangunan
fasilitas bersama. Untuk mendapatkan
daya dukung tanah sesuai dengan yang diharapkan, lahan yang perlu dikeringkan
dan dipadatkan. Lokasi proyek sudah
dilayani jaringan udara bersih dan listrik, sehingga memudahkan dalam
penyambungan pelayanan ke bangunan-bangunan Fasilitas Bersama. Semua prasarana kawasan yang akan
dikembangkan berada di atas lahan pendukung Daerah Milik (DAMIJA) sehingga
tidak diperlukan untuk mendukung lahan.
Secara teknis tidak ada permasalahan dalam tahapan pembangunan prasarana
pendukung kawasan.
b.
Kelayakan Biaya
biaya investasi pembangunan bersama dan prasarana pendukung
fasilitas mencapai Rp 21,20 miliar, jumlah ini belum termasuk biaya tidak
terduga (harga). Dari hasil analisis
keuangan, nilai Financial Internal Rate of Return (FIRR) untuk pembangunan
fasilitas bersama dan prasarana pendukung sebesar 1,88% dengan Net Present
Value (NPV) negatif Rp 11,61 miliar, sehingga dinyatakan tidak layak secara
finansial. Rendahnya FIRR, dibawah
tingkat rintangan 11,5% disebabkan karena terdapatnya komponen prasarana
pendukung kawasan yang tidak menguntungkan secara finansial tetapi mempunyai
manfaat ekonomi yang sangat signifikan.
Disamping itu, penetapan tarif untuk penggunaan komponen fasilitas
bersama relatif rendah, mengingat fungsinya sebagai pendukung peningkatan
kualitas kawasan kampus terpadu.
Penerimaan yang diperoleh dari seluruh komponen proyek ini cukup untuk
menutup biaya operasional dan pemeliharaan, sehingga dapat menjamin
keberlanjutan proyek. Dengan pertimbangan
diatas, proyek pembangunan sebagai proyek pemulihan non-biaya dengan sumber
pembiayaan yang diusulkan melalui hibah USDRP.
Fasilitas bersama
c.
Kelayakan Sosial-
Ekonomi
Dari hasil analisis sosial ekonomi, tampak bahwa manfaat
sosial ekonomi pembangunan fasilitas bersama dan prasarana pendukung kawasan
sangat besar, ditunjukkan dengan tingginya nilai Economic Internal Rate of
Return (EIRR) sebesar 276,7% dan Ekonomis Net Present Value (ENPV) sebesar Rp 96,9 Miliar. Manfaat ini belum termasuk manfaat yang tidak
terukur seperti peningkatan kualitas hidup warga kampus dan masyarakat
setempat, terciptanya kelestarian lingkungan kawasan dan dampak terhadap
pengembangan ekonomi Kabupaten Sleman dan Propinsi DIY.
d.
Dampak Lingkungan
biaya dampak lingkungan, proyek pembangunan bersama dan
prasarana pendukung kawasan tidak berdampak pada dampak lingkungan yang cukup
signifikan. Proyek tersebut justru akan
mendukung kelestarian lingkungan kawasan secara total.
e.
Pengembangan
Kelembagaan
Operasi dan Pemeliharaan Perpustakaan Elektronik, Pusat
Pelayanan Kesehatan, Pusat Kegiatan Mahasiswa, Taman, Kantin dan seluruh
komponen prasarana pendukung kawasan akan diserahkan kepada unit-unit kerja
khusus, berupa badan pengelola. Badan
pengelola yang direncanakan akan terdiri dari Pemerintah Kabupaten Sleman,
Perguruan Tinggi, Pihak lain, baik swasta maupun masyarakat, yang akan telibat
atau dalam pengelolaan.Badan Pengelola akan bekerja setelah Pemerintah
Kabupaten Sleman menyerahkan kewajiban dan organisasi kepada Badan
Pengelola. Keberlanjutan proyek akan
sangat tergantung pada pengelolaan yang profesional, sehingga pemilihan
personel badan pengelola dengan kualifikasi tinggi menjadi syarat yang harus
dipenuhi.
f.
Rekomendasi
Dengan melihat hasil analisis kelayakan teknis, kelayakan
ekonomi, dampak lingkungan dan pengembangan kelembagaan atas menolak bahwa
Proyek Fasilitas Bersama dan Prasarana Pendukung Kawasan sangat layak untuk
direalisasikan.
2.
Jawab:
PT fumakilla
nomos dengan kondisi geografis dan iklim Indonesia membuat tempat berkembang
biak yang ideal bagi nyamuk nyamuk bertindak sebagai operator untuk mayoritas
penyakit bermain malapetaka dengan kondisi kesehatan masyarakat. Jadi untuk
bekerja melawan kutukan ini kami adalah produsen terkemuka pemasok dan
eksportir nyamuk cair. Didirikan pada tahun 2002 PT fumakilla nomos adalah anak
perusahaan yang sepenuhnya dimiliki fumakilla terbatas jpn. Kami berusaha untuk
meningkatkan tumbuh Dan unggul dalam semua yang kita lakukan membuat diri kita
mitra semakin berharga untuk bisnis kami layani. Kami telah berkomitmen untuk
memberikan produk dari standar tertinggi sehubungan dengan biodegradasi dan
keamanan lingkungan. kami mempekerjakan sekitar 700 orang dan keahlian dibidang
manufaktur obat nyamuk untuk Lion domestik dan multinasional serta untuk
pelanggan ekspor.
a.
Ekonomi
|
No |
Kategori |
Hambatan |
Peluang |
|
1 |
Kebijakan
bisnis pemerintah |
operasional
usaha cukup sulit karena berkaitan dengan perizinan bahan berbahaya beracun,
dan berbau. |
membentuk departemen
legal dan perizinan mendaftarkan perusahaan untuk perizinan limbah B3 mulai
dari pengangkat pengolah dan pemusnahan |
|
2 |
pertumbuhan
penduduk |
SDM dengan
kompetensi yang baik karena sebagian mayoritas penduduk setempat memiliki
latar belakang pendidikan yang dirasa memadai. |
Mengadakan
open recruitment dan bekerjasama dengan |
|
3 |
Pendapatan
nasional dan pendapatan perkapita |
Karawang
merupakan kabupaten dengan nilai UMR tertinggi di Indonesia. . |
Mempekerjakan
karyawan sesuai dengan jumlah kebutuhan perusahaan titik lebih baik karyawan
sedikit tapi efektif. |
|
4 |
investasi
pihak lain |
Untuk
mendapat investasi dari pihak lain perusahaan harus melengkapi persyaratan
persyaratan tertentu yang cukup sulit. |
Perusahaan
dapat memposisikan sebagai investor dalam negeri bagi mereka yang membutuhkan
investasi. |
|
5 |
Pertumbuhan
industri |
Pertumbuhan
industri di Karawang telah dominasi oleh industri otomotif garmen. |
Perusahaan
memilih bergerak di bidang manufaktur dalam pembuatan pembasmi nyamuk karena pesaing
cenderung sedikit. |
|
6 |
kurs valuta
asing |
Kurs dolar
sering mengalami kenaikan sehingga nilai rupiah melemah. |
Lebih banyak
bertransaksi dengan perusahaan dalam negeri agar perputaran rupiah pun lebih
stabil. |
|
7 |
kredit perbankan |
Kredit perbankan
karyawan dirasa tidak terlalu sulit. |
perusahaan
menjalin kerjasama dengan beberapa bank dalam hal transaksi perbankan misal
deposit, payroll dan lain-lain. Jika sudah menjadi nasabah tetap bank
tersebut maka pengajuan kredit biasanya akan lebih mudah. |
|
8 |
anggaran pemerintah |
Anggaran
keuangan untuk pembiayaan program kerja suatu daerah. |
perusahaan
dapat memposisikan diri untuk ambil bagian dalam program kerja daerah guna
mendapat dukungan sosial masyarakat. |
|
9 |
penganggaran
pembangunan |
Anggaran
keuangan untuk pembiayaan pembangunan daerah. |
Perusahaan
dapat memposisikan diri untuk ambil bagian dalam program kerja daerah guna
mendapat dukungan sosial masyarakat. |
|
10 |
perdagangan
luar negeri |
perusahaan
manufaktur cenderung melakukan kegiatan ekspor impor yang berkaitan dengan
izin ekspor impor, perpajakan PPH 22, dan lain-lain. |
Perusahaan
dalam bidang pemanfaatan pengolah limbah lebih sering melakukan kegiatan
dalam negeri. |
|
11 |
neraca pembayaran |
Kemampuan
Indonesia dalam membayar kewajibannya |
dengan
seringnya melakukan kegiatan dalam negeri menggunakan rupiah titik perputaran
rupiah akan semakin stabil sehingga membantu negara dalam membayar
kewajibannya |
b.
Sosial budaya
|
No |
Kategori |
Hambatan |
Peluang |
|
1 |
Interaksi
sosial. |
perizinan
daerah atau desa setempat juga cenderung sulit. |
perusahaan
harus pintar berinteraksi dengan masyarakat sekitar titik misal dengan cara
memberikan CSR dan berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan masyarakat sekitar. |
|
2 |
Perubahan
keadaan sosial. |
Keadaan
masyarakat yang dominan bekerja di industri manufaktur. |
erusahaan
memberi kesempatan pada masyarakat untuk memiliki pengalaman kerja di bidang
manufaktur pembuatan obat pembasmi nyamuk. |
|
3 |
Perubahan
dalam masyarakat pluralistik. |
Usaha sebuah
kelompok untuk mengembangkan diri sering berpengaruh terhadap lingkungan
perusahaan. |
Mengajak
kelompok untuk mengembangkan diri bersama dengan tujuan yang sama |
